某拥有核心技术的初创公司，管理者是C9博士，从技术工作者出身，往往管理欠缺，创业三年，尚未打通0到1的产品商业化闭环。 如何构建一个理想的、适合自己组织的端到端研发项目管理体系，通过研发创新通过科学管理，取得商业成功，是非常迫切的问题。