爱索咨询
让科技与人文之光照进管理的日常
爱索1分钟介绍
爱索特长
产品研发和创新管理
爱索洞察:在正向研发管理(“向前”)和组织内部协同(“向上”)两个方向普遍薄弱,导致很多组织无法完成战略目标,比如新的产品、新的技术、新的市场;也未能及时响应外部VUCA环境的变化,最后逐渐失去竞争优势。
了解更多
企业全生命周期爱索产品线
企业全生命周期
初创期
高成长性
高风险性
高失败率
高风险性
高失败率
成长期
发展快
项目多
疲于奔命
项目多
疲于奔命
成熟期
部门墙严重
组织协同成本高
效率低下
组织协同成本高
效率低下
转型期
组织缺乏活力
大组织病
大组织病
爱索产品线
爱索自创
POD
POD
助力科创公司精益创业、
0到1到1000000的产品开发
商业闭环
0到1到1000000的产品开发
商业闭环
爱索自创
VSM+4S变革模型
VSM+4S变革模型
助力成长型科技企业,
响应市场变化的业务转型
响应市场变化的业务转型
爱索自创
iAVDP
iAVDP
打造在VUCA时代之下,
适合车企的精益敏捷研发管理流程体系
适合车企的精益敏捷研发管理流程体系
服务客户
服务客户
服务客户
服务客户
我们可以怎样帮助您?
培训和认证
诊断评估
全案咨询&教练辅导
微咨询工作坊
团队成员
孙飞龙
新能源公司智能制造项目经理
吕尚真
柴文蔚
徐陈飞
黄超
董璐